Target audience primaria
Evento dedicato a
Decisori e responsabili di progetti di
information & network security
Direttore e Responsabili delle funzioni:
Sistemi informativi & Organizzazione
Risk & Knowledge Management
Information systems auditor
Network manager
Security manager
di organizzazioni pubbliche e private
di grandi e medio - grandi dimensioni
Top management di
organizzazioni di piccole e medio-piccole dimensioni
di tutti i settori
Attestato
A ciascun partecipante che lo richiederà,
verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
Agenda
3 Ottobre 2008 - 3rd October 2008
Orari: dalle 9.00 alle 16.30 - Hours: 9.00am - 4.30pm
REGISTRAZIONI - REGISTRATIONS
TUTORIAL
BUSINESS CONTINUITY
La gestione della continuità operativa del business e la redazione del piano di business continuity & disaster recovery
a cura di JEKPOT Partner
Il tutorial si propone di presentare una metodologia per la gestione della business continuity al fine di garantire la continuità operativa dell'organizzazione.
Scopo del tutorial è di far comprendere quali siano gli elementi chiave di un programma di Business Continuity e del suo successo, i deliverables di un piano di business continuity, la differenza tra continuity e contingency.
Durante il tutorial saranno illustrati i principi e la metodologia della business continuity; gli elementi necessari per la costruzione di un piano di continuità; le fasi operative (analisi, strategia, realizzazione, test, manutenzione, cultura).
Il tutorial è particolarmente indicato per imprenditori, senior manager, responsabili e addetti esecutivi delle funzioni Business continuity & Disaster recovery, Information Systems Auditing, Security Administration e per addetti ai processi di controllo dell'Information Technology.
INTRODUZIONE
- Definizioni: Business Continuity e IT Disaster Recovery
- Il concetto di resiliency e di contingency
- Il ciclo di vita di un programma dibusiness continuity
PRIMA PARTE
Vendere internamente ed avviare il programma
- Analisi dell'impatto sul business aziendale
- Politica
- Cultura aziendale
Lunch break
SECONDA PARTE
Comprendere l'organizzazione
- "Distillazione" dei processi
- Le risorse indispensabili
- La durata massima deitempi di inattività
TERZA PARTE
La strategia
- Tempi di ripristino attesi
- Valutazione delle informazioni disponibili
- Valutazione e selezione delle strategie di recovery
QUARTA PARTE
Sviluppo pratico del piano
- Implementazione:
a) le "risorse" necessarie
b) la gestione dell'emergenza
c) la gestione della crisi
d) il ripristino delle attività
e) ritorno alla normalità
- La cultura
- Test
- Manutenzione
QUINTA PARTE
Il piano in azione
- Esempi pratici
Ore 16.30 - Chiusura dei lavori
TUTORIAL VIRTUALIZATION SECURITY
800 euro + IVA | 800 euro + 20% VAT
(servizi: coffee break, lunch, materiale didattico)
Se interessati all'iscrizione, inviare i propri dati a redazione@thedailybit.net
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